Autor: Wiesław M. Grudzewski, Irena K. Hejduk
ISBN: 978-83-7251-947-4
Ilość stron: 472
Data wydania: 2008
W publikacji przedstawiono kierunki rozwoju nowoczesnych technologii i ich wpływ na gospodarkę w kontekście rozwoju innowacji jako podstawy kreowania przedsiębiorczości technologicznej. Książka prezentuje szerokie spektrum uwarunkowań technologicznych, gospodarczych i społecznych sprzyjających poprawie innowacyjności współczesnych gospodarek.
Autorzy omawiają przemiany w technice i technologii początku XXI wieku, kierunki zmian w systemach zarządzania oraz instrumenty polityki proinnowacyjnej państw i regionów. Na tak szeroko zarysowanym tle przedstawiają także problemy zarządzania nowoczesnymi technologiami w Polsce w kontekście poprawy innowacyjności polskiej gospodarki poprzez instrumenty wspierania innowacyjności, mechanizmy likwidacji barier rozwoju przedsiębiorstw high-technology w Polsce, instrumenty i narzędzia zarządzania technologiami w małych i średnich przedsiębiorstwach.
W pracy omówiono także problemy ochrony własności intelektualnej, tworzenia kapitału intelektualnego, podano przykłady stosowania nowoczesnych narzędzi zarządzania i wiele innych niezbędnych we współczesnym świecie przesłanek zmian i innowacji.
Rozdziały:
Rozdział 1. Rozwój technologii i jej wpływ na gospodarkę
1.1. Kluczowa rola postępu technologicznego i organizacyjnego
1.2. Narzędzia doskonalenia procesów produkcyjnych
1.3. Wiedza siłą napędową
1.4. System innowacyjny oparciem dla kapitału intelektualnego
Rozdział 2. Przemiany w technice i technologii na początku XXI wieku
2.1. Metody i techniki informacyjne
2.2. Przemysły wysokiej techniki
2.3. Badania naukowe jako priorytet
2.4. Proces innowacyjny
Rozdział 3. Polityka proinnowacyjna państwa
3.1. Liderzy i maruderzy
3.2. We wszystkich sektorach
3.3. Innowacje w zakresie techniki i technologii
3.4. Luka technologiczna w Polsce
3.5. Polskie specjalizacje
Rozdział 4. Przewaga konkurencyjna i technologiczna
4.1. Cztery poziomy konkurencji
4.2. Bariery „wejścia” i „wyjścia”
4.3. Różne podejścia do konkurencji
4.4. Innowacje procesowe i produktowe
4.5. Nie liczyć na przypadek
4.6. Czynniki dyktujące zmiany
Rozdział 5. Przedsiębiorstwa konkurujące na wolnym rynku
5.1. Określanie celów
5.2. Docenić konkurentów
5.3. „Pięć sił” Portera
5.4. Fazy cyklu życia produktu
5.5. Analiza PEST
5.6. Metody wyboru strategii
5.7. Rozpoznawanie popytu
5.8. Cztery warianty
Rozdział 6. System innowacyjności w budowie gospodarki opartej na wiedzy
6.1. Przyspieszone tempo postępu
6.2. Inkubatory przedsiębiorczości
6.3. Korzyści wymierne i niewymierne
6.4. Ośrodki innowacji w Polsce
6.5. Podobieństwa i różnice
6.6. Wsparcie ze strony gmin
Rozdział 7. Pobudzanie innowacyjności przedsiębiorstw
7.1. Inicjatywy lokalne w cenie
7.2. Potrzeba rozwiązań systemowych
7.3. Wspieranie innowacyjności
7.4. W Unii Europejskiej
7.5. Za przykładem Stanów Zjednoczonych
7.6. Zdobywanie i wykorzystywanie wiedzy
Rozdział 8. Bariery high-technology w Polsce
8.1. Podstawą odkrycia naukowe
8.2. Mierniki analizy
8.3. Unijny superpriorytet
8.4. Z dala od europejskich standardów
Rozdział 9. Projektowanie procesu usprawnień z wykorzystaniem systemu KAIZEN
9.1. Światowy lider przemysłu oświetleniowego
9.2. Pojęcia podstawowe
9.3. Struktura organizacyjna przedsiębiorstwa
9.4. System usprawnień
9.5. Etapy realizacji usprawnienia
9.6. Realizacja projektu z wykorzystaniem metodologii MEDIC
9.7. Zbieranie danych, mapowanie procesu (Faza M)
9.8. Szukanie przyczyn (Faza E)
9.9. Weryfikacja rozwiązań (Faza D)
9.10. Wdrożenie (Faza I)
9.11. Kontrola procesu (Faza C)
Rozdział 10. Koncepcje nowych lub zmodernizowanych produktów
10.1. Odpowiednio do nowych potrzeb
10.2. Programy sprzyjające rozwojowi
10.3. Ryzyko jest zawsze
10.4. Wprowadzenie na rynek
10.5. Miejsce marketingu i „dobrej marki”
Rozdział 11. Sposoby i techniki kreowania strategii technologicznej w przedsiębiorstwie
11.1. Ogólna charakterystyka strategii technologicznej
11.2. Identyfikacja zagrożeń i szans
11.3. Zakup technologii
Rozdział 12. Warianty pozyskiwania technologii
12.1. Główne czynniki sukcesu
12.2. We właściwym czasie, z właściwych źródeł
12.3. Sposoby i techniki implementacji technologii w przedsiębiorstwach
Rozdział 13. Modele sieciowe
13.1. Algorytm wyznaczania podsieci krytycznej
13.2. Zapasy czasu
13.3. Wyznaczanie drogi o danej długości
13.4. Diagramy Gantta
Rozdział 14. Modelowanie sieci przedsięwzięć organizacyjno-technicznych
14.1. Wprowadzenie
14.2. Podstawowe elementy sieci
14.3. Zasady budowy układów sieciowych
14.4. Podstawowe obliczenia w sieciach
Rozdział 15. Optymalizacja terminu realizacji przedsięwzięcia według kryterium kosztów
15.1. Harmonogram czasu trwania
15.2. Optymalizacja planu sieciowego
15.3. Sposoby i technika ustalenia rozmiarów pracy
15.4. Wybrane przykłady optymalizacji planu sieciowego
15.5. Funkcje, równania, właściwości
Rozdział 16. Rozwój innowacji produktowych, technologicznych i organizacyjnych
16.1. Innowacyjność gospodarki
16.2. Pojęcie innowacji
16.3. Historia innowacji
16.4. Innowacje współcześnie
Rozdział 17. Kierunki zmian w systemach zarządzania
17.1. Megatrendy Nasbitta
17.2. Paradygmaty nowego zarządzania
17.3. „Nowe nauki” oraz „Zarządzanie zasobami ludzkimi”
17.4. Współczesne podejścia do przywództwa i roli menedżera
17.5. Przemiany form organizacji
17.6. Organizacja bez granic
17.7. Organizacje i zespoły wirtualne
17.8. Downsizing – strategia długotrwałych korzyści
Rozdział 18. High-technology w Polsce (HT)
18.1. Główne wyznaczniki globalizacji
18.2. Kierunki rozwoju przedsiębiorstwa przyszłości
18.3. Czas ciągłej restrukturyzacji
18.4. Nakłady na badania i rozwój
18.5. W oparciu o prognozy
Rozdział 19. Konkurencyjność polskich przedsiębiorstw w okresie transformacji gospodarczej
19.1. Hamulce rozwoju przedsiębiorczości
19.2. Wpływ konkurencji na przedsiębiorstwo
19.3. Bariery „wejścia” i „wyjścia”
19.4. Wzorce zachowań konkurencyjnych
19.5. Warunki konkurencji i źródła przewagi konkurencyjnej
19.6. Małe i średnie przedsiębiorstwa w ofensywie
19.7. W jednoczącej się Europie
Rozdział 20. Wybieganie w przyszłość
20.1. Produkt źródłem przewagi
20.2. Cykl życia produktu i technologii
20.3. Projektowanie i doskonalenie produktów
20.4. Etapy prac badawczo-rozwojowych i dokumentacja
20.5. Niezbędność prognoz
20.6. Nie zapominać o jakości
Rozdział 21. Produkty i usługi na poziomie high-technology
21.1. Klucz do efektywności
21.2. Rezultat, ale i proces
21.3. Przedsiębiorczość technologiczna
21.4. Wiele dróg, wspólny cel
21.5. Wypełnianie luk
21.6. Początkowe ogniwo nowych struktur
Rozdział 22. Strumienie przepływu technologii
22.1. Różnorodność mechanizmu transferu
22.2. Na otwartym rynku
22.3. Łatwość przekazu, charakter międzynarodowy, zdolność kumulacyjna
22.4. Podstawowe zasady zarządzania technologią
22.5. Identyfikacja zmian umożliwiających doskonalenie zarządzania technologią
22.6. Konkurencja globalna, nowe oczekiwania odbiorców i partnerów
Rozdział 23. Przedsiębiorstwa high-technology
23.1. W pełnym cyklu
23.2. Obszary największych szans
23.3. Otwarci na „nowinki”
23.4. Diagnozy, wnioski i rekomendacje
Rozdział 24. Przedsiębiorstwo wobec zmiennych oczekiwań rynku
24.1. Wyszukiwanie i przystosowanie produktu
24.2. Teoria cyklu życia
24.3. Zanim wyrób się zestarzeje
24.4. Powody podejmowanych decyzji
24.5. Podstawy planowania produktu
Rozdział 25. Zarządzanie relacjami klientów (CRM)
25.1. Zanikające więzi
25.2. Poszukiwania dwukierunkowego kontaktu
25.3. Od marketingu do CRM
25.4. Dopiero pierwsze kroki
25.5. Wybór jest bogaty
25.6. Budowanie lojalności
25.7. Warunki i skala korzyści
Rozdział 26. Projektowanie produktu
26.1. Proces interaktywny
26.2. Generowanie pomysłów
26.3. Wstępna selekcja
26.4. Koncepcja produktu
26.5. Analiza ekonomiczna
26.6. Testowanie produktu
26.7. Wprowadzenie na rynek
Rozdział 27. Analiza marketingowa nowych produktów i usług
27.1. Klient w centrum zainteresowania
27.2. Budowanie programu
27.3. Analiza SWOT
27.4. Macierz BCG (Boston Consulting Group)
27.5. Zalecenia
Rozdział 28. Docenianie doświadczeń własnych i cudzych
28.1. Wiedza o stanie techniki
28.2. W poszerzonym zakresie
28.3. Źródła informacji patentowej
28.4. Ujednolicona dokumentacja, ułatwiony odbiór
28.5. Dziesiątki milionów opisów
28.6. Międzynarodowa Klasyfikacja Patentowa
Rozdział 29. Badania patentowe
29.1. Po pierwsze – co badać?
29.2. Po drugie – jak?
29.3. Wykonawcy
29.4. Ryzyko
29.5. Etapy wdrażania
29.6. Finał
Rozdział 30. Biznesplan
30.1. Warunek sukcesu
30.2. Zasady przygotowania i budowy
30.3. Zastosowanie i treść
30.4. Plan marketingowy
30.5. Treść biznesplanu firmy
30.6. DROMEX (przykład biznesplanu)
30.7. Nowa usługa, przykład biznesplanu
Rozdział 31. Metody oceny opłacalności przedsięwzięć (projektów)
31.1. Zakres, charakter, horyzont
31.2. Metoda wartości zaktualizowanej netto – NPV
31.3. Dla każdego rodzaju przedsięwzięcia
31.4. Korzyści bieżące i przyszłe
31.5. Różne stopy dyskonta
31.6. Budowanie kryterium obiektywnego
adobe algorytmy apache asp autocad asembler bsd c++ c# delphi dtp excel flash html java javascript linux matlab mysql office php samba voip uml unix visual studio windows word
Księgarnia Informatyczna zaprasza.