Planuj, zarządzaj i realizuj z Microsoft Project i Project Server 2013!
Microsoft Project jest najpopularniejszym i najbardziej rozbudowanym programem wspomagającym zarządzanie projektami. Aplikacja oferuje wydajne narzędzia do tworzenia harmonogramów, budżetów i raportów oraz umożliwia sprawne kontrolowanie przebiegu, zasobów, terminów i finansów różnego rodzaju przedsięwzięć, a jej integracja z elementami pakietu Microsoft Office znacznie ułatwia codzienną pracę kadry zarządzającej. Możliwości oprogramowania są rozszerzane z każdą kolejną wersją; nie inaczej jest w przypadku edycji 2013, która oprócz nowego interfejsu użytkownika zapewnia między innymi dodatkowe raporty, nowe funkcje komunikacyjne oraz możliwość śledzenia ścieżek zadań.
MS Project 2013 i MS Project Server 2013. Efektywne zarządzanie projektem i portfelem projektów to książka, która kompleksowo opisuje możliwości programu oraz oferowane przez niego narzędzia, uzupełniając wiedzę czytelnika o informacje związane z metodyką prowadzenia przedsięwzięć. Układ podręcznika odzwierciedla specyfikę pracy kierowników projektów, krok po kroku przedstawiając zadania, które mają oni do wykonania, a także najbardziej efektywne metody prowadzące do założonych celów. Książka prezentuje nowe możliwości i zmieniony interfejs użytkownika rozwiązań należących do rodziny Microsoft Project 2013 oraz praktyczne wskazówki ułatwiające opanowanie poszczególnych narzędzi i poleceń.
Poznaj możliwości najbardziej rozbudowanego narzędzia do zarządzania projektami.
Spis treści:
Rozdział 1. Zanim rozpoczniesz zarządzanie projektem za pomocą aplikacji Microsoft Project 2013 (23)
Rozdział 2. Początek tworzenia projektu (51)
Rozdział 3. Ustalanie czasu pracy i dni wolnych - kalendarze (73)
Rozdział 4. Zarządzanie zakresem projektu - praca z zadaniami (95)
Rozdział 5. Zarządzanie zasobami (173)
Rozdział 6. Przydzielanie zasobów do zadań (195)
Rozdział 7. Optymalizacja projektu i rozwiązywanie problemów z nadmiernym obciążeniem zasobów (221)
Rozdział 8. Koszty projektu (245)
Rozdział 9. Wprowadzanie i śledzenie wartości rzeczywistych - informacje o realizacji projektu (261)
Rozdział 10. Analiza odchyleń i wartości wypracowanej (283)
Rozdział 11. Wymiana danych pomiędzy projektami. Pula zasobów (299)
Rozdział 12. Wymiana informacji pomiędzy Microsoft Office Project 2013 a innymi aplikacjami (311)
Rozdział 13. Analiza projektu (325)
Rozdział 14. Dostosowywanie programu do potrzeb użytkownika (333)
Rozdział 15. Project Portfolio Management i Microsoft Project Server 2013 oraz Project Online - wprowadzenie (373)
Rozdział 16. Microsoft Project Server 2013 - zarządzanie inicjatywami i budowanie portfela projektów (385)
Rozdział 17. Microsoft Project Server 2013 dla kierownika projektu i programu (401)
Rozdział 18. Microsoft Project Server 2013 dla uczestników projektów (433)
Rozdział 19. Microsoft Project Server 2013 z perspektywy menedżera portfela projektów i zasobów (459)
Rozdział 20. Microsoft Project Server 2013 - administrowanie merytoryczne
adobe algorytmy apache asp autocad asembler bsd c++ c# delphi dtp excel flash html java javascript linux matlab mysql office php samba voip uml unix visual studio windows word
Księgarnia Informatyczna zaprasza.