księgarnia informatyczna

Książka informatyczna wydawnictw: BTC Edition Exit Helion Help Microsoft Press Mikom Nakom PJWSTK Read Me Robomatic Skalmierski Tortech Translator WKŁ WNT WSISIZ



Podstawy zarządzania projektami Zdobywanie kwalifikacji pozwalających wyprzedzić konkurencję         Onepress          33.00zł Księgarnia informatyczna komputeks.pl

Autor: James P. Lewis

ISBN: 83-7361-943-7

Ilość stron: 200

Data wydania: 12/2005

Tak będą działać organizacje w następnych latach. A gdzie Ty wtedy będziesz: razem z nimi czy za nimi? Jeśli chcesz być z nimi, to przeczytaj tę książkę i opanuj podstawy zarządzania projektami - dyscypliny o sprawnym prowadzeniu działań o kluczowym znaczeniu dla rozwoju organizacji. Jeśli chcesz przetrwać, naucz się pracować mądrzej i niekoniecznie ciężej - naucz się dobrze zarządzać projektami.

Opanuj wszystkie najważniejsze czynności potrzebne w zarządzaniu projektem: od określania celów projektu do zarządzania zespołem projektowym, monitorowania prac projektowych i mierzenia rezultatów tych działań. Skorzystaj z wiedzy i doświadczenia autora -- uznanego eksperta w dziedzinie zarządzania projektami. Poznaj podstawowe narzędzia, które pomogą Ci zarządzać projektami: od oprogramowania do tworzenia harmonogramu projektu do narzędzi monitorowania i mierzenia odchyleń od przyjętego planu.

W tej książce znajdziesz praktyczną wiedzę podaną w przystępny i przejrzysty sposób, a także wiele ćwiczeń, które pomogą Ci tę wiedzę utrwalić i zastosować w Twojej organizacji. Dowiesz się:

Podstawy zarządzania projektami to niezastąpione, łatwe w wykorzystaniu źródło informacji o zarządzaniu projektami w każdej organizacji. Pomoże Ci podnieść efektywność i obniżyć koszty na każdym etapie prac.

Rozdziały:

Rozdział 1. Ogólnie o zarządzaniu projektami (13)

Rozdział 2. Planowanie projektu (37)

Rozdział 3. Określanie misji, wizji i celów projektu (53)

Rozdział 4. Wykorzystanie struktury podziału pracy do planowania projektu (67)

Rozdział 5. Harmonogramowanie prac w projekcie (83)

Rozdział 6. Tworzenie użytecznego harmonogramu (99)

Rozdział 7. Kontrola i ocena projektu (123)

Rozdział 8. Wykorzystanie analizy wartości wypracowanej w kontroli projektu (141)

Rozdział 9. Kierowanie zespołem projektu (161)

Rozdział 10. Sprawne zarządzanie projektami w naszej firmie (177)

Dodatek A. Odpowiedzi do ćwiczeń (185)

Dodatek B. Źródła i literatura uzupełniająca (189)


Podstawy zarządzania projektami Zdobywanie kwalifikacji pozwalających wyprzedzić konkurencję

adobe algorytmy apache asp autocad asembler bsd c++ c# delphi dtp excel flash html java javascript linux matlab mysql office php samba voip uml unix visual studio windows word

Księgarnia Informatyczna  zaprasza.