Autor: Behnam N. Tabrizi
ISBN: 978-83-246-1678-7
Ilość stron: 384
Data wydania: 11/2008
Lęk przed zmianą to zupełnie naturalny odruch organizmu, bez względu na to, czy mówimy o zachowaniu jednostek ludzkich, czy też o przedsiębiorstwach i korporacjach. Rutyna i podążanie za dawno ustalonymi wzorcami dają poczucie bezpieczeństwa.
Jednak ta sama rutyna sprawia, że człowiek jako jednostka przestaje się rozwijać, jego możliwości powoli maleją, zaś działania i konkurencyjność przedsiębiorstwa stopniowo słabną, a ferwor walki o rynek niebezpiecznie stygnie.
Dlaczego zmiana jest konieczna? Ponieważ sukces mogą osiągnąć jedynie te firmy, które najszybciej reagują na zmiany zachodzące na rynku, a w szczególności te, które przystosowują się szybciej niż ich konkurenci.
Książka, której autorem jest wybitny naukowiec i praktyk, powinna stać się obowiązkowym podręcznikiem zarówno w środowisku akademickim, jak i każdej nowoczesnej firmie. Przedstawia ona efektywny, 90-dniowy model, pomagający przyspieszyć proces przemian. Opracowano go na podstawie wnikliwych badań nad firmami różnej wielkości. Sprawdź, jak go wykorzystać, aby Twoja firma odniosła sukces.
Ponadto w załączniku: model wskaźnika skuteczności przemiany.
Rozdziały:
1. Ogólny zarys modelu (21)
Model przemiany 90-dniowej
2. Faza przygotowawcza (47)
Przygotowanie gruntu
3. Interdyscyplinarne zespoły interwencyjne (101)
Okiełznanie władzy
4. Faza 1 (145)
Diagnozowanie pacjenta
5. Faza 2 (209)
Tworzenie wizji przyszłości
6. Faza 3 (247)
Torowanie drogi
7. Implementacja programu przemiany (285)
Załącznik (331)
Model wskaźnika skuteczności przemiany
adobe algorytmy apache asp autocad asembler bsd c++ c# delphi dtp excel flash html java javascript linux matlab mysql office php samba voip uml unix visual studio windows word
Księgarnia Informatyczna zaprasza.