księgarnia informatyczna

Książka informatyczna wydawnictw: BTC Edition Exit Helion Help Microsoft Press Mikom Nakom PJWSTK Read Me Robomatic Skalmierski Tortech Translator WKŁ WNT WSISIZ



Metodyki zarządzania projektami informatycznymi         PLACET          48.00zł   40.80zł Księgarnia informatyczna komputeks.pl

Autor: Zdzisław Szyjewski

ISBN: 83-85428-84-4

Ilość stron: 383

Data wydania: 2004

Wiele niepowodzeń realizacji szczególnie dużych projektów informatycznych ma swoje źródło w słabej znajomości metodyk zarządzania projektami.

Według badań Capera mniej niż 25% kierowników projektów ma formalnie udokumentowaną znajomość metod estymacji kosztów oprogramowania, planowania oraz analizy ryzyka. Mniej niż 20% z nich ma dostęp do nowoczesnych narzędzi szacujących koszt oprogramowania, a mniej niż 10% do danych historycznych opisujących i oceniających projekty podobne do aktualnie podejmowanych.

Książka składa się wprawdzie z dwóch części tematycznych, ale nie zostały one wydzielone, gdyż stanowią spójną całość. Pierwsza, to rozdziały od 1 do 8 zawierające wiedzę ogólną na temat zarządzania projektami, ze szczególnym uwzględnieniem projektów informatycznych. Druga, czyli rozdziały 9 do 11, to opisy metodyk realizacji projektów informatycznych. Dobrano je tak, by można je zastosować do różnych projektów informatycznych.

W książce omówiono rozwój systemów informacyjnych organizacji. Scharakteryzowano bazy danych, systemy wspomagania decyzji, systemy eksperckie, komputerową integrację przedsiębiorstwa CIM, zastosowanie Internetu w przedsiębiorstwie, w tym w zarządzaniu marketingiem, co stanowi istotę organizacji wirtualnej.

SI rozwijany na bazie globalnych sieci komputerowych jest podstawą ewolucji organizacji. Niezakłócony przepływ informacji między klientami a dostawcami przez Internet umożliwia personalizację promocji, dopasowania produktów do indywidualnych potrzeb i oczekiwań klientów oraz dwukierunkowy dialog między nimi.

Rozdziały:

1. PODEJŚCIE DO PROCESÓW REALIZACJI SYSTEMU INFORMATYCZNEGO
1.1. PROJEKT INFORMATYCZNY 11
1.2. CYKLE ŻYCIA SYSTEMU INFORMATYCZNEGO 23
1.3. METODYKI KASKADOWE 32
1.4. PODEJśCIE SPIRALNE 41
1.5. SZYBKIE WYTWARZANIE APLIKACJI 43
1.6. LEKKIE METODY PROGRAMOWANIA 49

2. ZARZĄDZANIE ZAKRESEM PROJEKTU 60
2.1. PLANOWANIE PRAC PROJEKTOWYCH 60
2.2. ELEMENTY PLANU PROJEKTU 64
2.3. DEFINICJA ZAKRESU I GRAFICZNA PREZENTACJA STRUKTURY PRAC W PROJEKCIE 67
2.4. PLAN PUNKTÓW WĘZŁOWYCH 81

3. ZARZĄDZANIE CZASEM W PROJEKCIE 86
3.1. CZAS REALIZACJI PROJEKTU 86
3.2. TECHNIKA HARMONOGRAMOWANIA GANTTA 99
3.3. TECHNIKI SIECIOWE HARMONOGRAMOWANIA 101
3.4. WYMIAROWANIE SIECI I WYZNACZANIE ŚCIEŻKI KRYTYCZNEJ PROJEKTU 107

4. ZARZĄDZANIE ZASOBAMI PROJEKTU 114
4.1. BUDŻETOWANIE PROJEKTU 114
4.2. ZARZĄDZANIE KOSZTAMI PROJEKTU 121
4.3. MONITOROWANIE KOSZTÓW PROJEKTU 124
4.4. ANALIZA ZASOBOWA HARMONOGRAMÓW 132

5. ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI 139
5.1. ORGANIZACJA ZESPOŁU PROJEKTOWEGO 139
5.2. KIEROWNIK PROJEKTU 146
5.3. CECHY OSOBOWOŚCI KIEROWNIKA PROJEKTU 149
5.4. MOTYWOWANIE I WYDAJNOŚĆ ZESPOŁU PROJEKTOWEGO 162

6. ZARZĄDZANIE KOMUNIKACJĄ W PROJEKCIE 171
6.1. ISTOTA KOMUNIKACJI 171
6.2. RAPORTY I PRZEGLĄDY 179
6.3. ORGANIZACJA ZEBRAŃ I FORMY KOMUNIKOWANIA SI? 184
6.4. DOKUMENTACJA PROJEKTU 190

7. ZARZĄDZANIE ZMIANAMI I JAKOŚCIĄ W PROJEKCIE 199
7.1. ZMIANY W PROJEKCIE 199
7.2. PROCES ZARZĄDZANIA ZMIANAMI 205
7.3. ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ 212

8. ZARZĄDZANIE RYZYKIEM W PROJEKCIE 219
8.1. RYZYKO W PROJEKTACH INFORMATYCZNYCH 219
8.2. IDENTYFIKACJA RYZYKA 226
8.3. OCENA RYZYKA 231
8.4. ZAPOBIEGANIE RYZYKU 240
8.5. MONITOROWANIE RYZYKA 244

9. METODYKA PUNKTÓW WĘZŁOWYCH REALIZACJI SYSTEMU INFORMATYCZNEGO 248
9.1. METODYKA PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE 248
9.2. ZAŁOŻENIA METODYKI PUNKTÓW WĘZŁOWYCH 263
9.3. LISTA ZADAŃ DO REALIZACJI 266
9.4. SIEĆ ZALEŻNOŚCI PRZYCZYNOWO-SKUTKOWYCH 277

10. METODYKI FIRMOWE 280
10.1. METODYKA FIRMY IBM 280
Identyfikacja projektu 283
Definicja projektu 286
Realizacja projektu 291
Uko?czenie projektu 295
10.2. METODYKA PRINCE–2 297
10.3. METODYKA RATIONAL 313
Podstawowe reguły procesu RUP 318
Architektura procesu 320

11. METODYKI SPECJALNE 332
11.1. METODYKA FIRMY MICROSOFT 332
Fazy realizacji MSF 337
Kierowanie projektem 340
Zarządzanie ryzykiem w metodzie MSF 342
11.2. METODYKA ASAP 345
Przygotowanie projektu 351
Koncepcja biznesowa 353
Realizacja 359
Przygotowanie startu systemu 364
Start systemu i nadzór 367

SPIS RYSUNKÓW 372


Metodyki zarządzania projektami informatycznymi

adobe algorytmy apache asp autocad asembler bsd c++ c# delphi dtp excel flash html java javascript linux matlab mysql office php samba voip uml unix visual studio windows word

Księgarnia Informatyczna  zaprasza.