Autor: Parviz F. Rad, Ginger Levin
ISBN: 83-922426-0-2
Ilość stron: 196
Data wydania: 05/2006
Project Management Office to koncepcja w dziedzinie zarządzania projektami, szybko rozwijająca się w zakresie zastosowania, złożoności i dostarczanych rezultatów. Książka "Project Management Office podejście kompleksowe" stanowi wszechstronny opis PMO i umożliwia profesjonalistom w dziedzinie zarządzania projektami wybór funkcji, najodpowiedniejszych i związanych z danym zagadnieniem, nie tracąc z oczu pełnego zakresu działania PMO. Autorzy opisują zastosowania PMO w zakresie redukowania kosztów, skracania czasu wprowadzania nowych produktów na rynek, zwiększania przychodów korporacyjnych i zapewnienia sukcesu projektów.
Treść książki omawia wszystkie aspekty PMO w formie przystępnej w czytaniu i łatwej w rozumieniu. Opisuje motywy powoływania PMO, takie jak wydajność projektów, kompetencje menedżera projektu, organizacyjne dążenie do doskonałości oraz wiele innych. Wskazane i omówione są to również funkcje krótko i długoterminowe. Z uwagi na fakt, iż zarządzanie projektowe stosowane jest w tak wielu dziedzinach przemysłu, książka ta pomoże menedżerom osiagać sukcesy w kierowaniu projektami i polepszac efektywność ich przedsiębiorstw.
Książka "Project Management Office podejście kompleksowe":
- ilustruje wpływ efektywności PMO na redukcję kosztów, skrócenie czasu wprowadzania nowych produktrów na rynek, zwiekszenie przychodów korporacyjnych i sukcesy projektów
- omawia dwa odrębne, lecz powiązane, modele szacowania wydajności realizacji projektów, z punktu widzenia klienta i zespołu projektowego
- dostarcza wskazówek w zakresie szczegółowej oceny i omawia, na realnych przykładach, powody niedostatków w wydajności realizacji projektów oraz środki zaradcze
- prezentuje łatwy w użyciu model dojrzałości PMO
- opisuje plany implementacji PMO i filozofie implementacyjne, dostarcza wskazówek w tym zakresie oraz wzory arkuszy roboczych
Rozdziały:
1. Wprowadzenie
2. Aspekty efektywności projektu
3. Niedostateczna efektywność realizacji projektu
4. Kompetencje kierownika projektu
Dodatek 4A. Programy certyfikacyjne w dziedzinie zarządzania projektami
5. Modele dojrzałości
6. Funkcje PMO
Dodatek 6A. Karta projektu
7. Implementacja PMO
Dodatek 7A. Karta PMO
8. PMO a odpowiedzialność zawodowa
adobe algorytmy apache asp autocad asembler bsd c++ c# delphi dtp excel flash html java javascript linux matlab mysql office php samba voip uml unix visual studio windows word
Księgarnia Informatyczna zaprasza.