Autor: Mirosława Lasek, Bartosz Otmianowski, Marek Pęczkowski
ISBN: 83-88311-77-8
Ilość stron: 200
Data wydania: 2005
Modelowanie, analiza oraz zarządzanie procesami biznesowymi na potrzeby metodologii Six Sigma z wykorzystaniem narzędzi informatycznych: iGrafx FlowCharter, iGrafx Process, iGrafx Processs for SixSigma, iGrafx Processs Central
Nareszcie na rynku krajowym pojawia się publikacja w języku polskim przybliżająca programy komputerowe ułatwiające zarządzanie procesami biznesowymi. Ich zastosowanie to zarówno projektowanie procesów, jak i doskonalenie czy kontrola - optymalizacja.
Wśród tych programów znajduje się rówież specjalnie dedykowany inicjatywie Six Sigma, a więc tej metodologii, która szeroko stosowana na świecie szczególnie obszernie i intensywnie, powinna być wykorzystywana przez krajowe przedsiębiorstwa, będąc tym narzędziem, które nie tylko umożliwia szybkie pokonanie dystansu dzielącego je od tzw. World Class Companies, ale pozwala także - co tak szczególnie interesuje zarządy firm i maklerów giełdowych - na skokową poprawę ich sytuacji finansowej w dość krótkim czasie.
Rozdziały:
1. Przedmowa 7
2. Program iGrafx Process jako narzędzie modelowania procesów biznesowych 8
2.1. Podstawowe pojęcia 8
2.2 Tworzenie diagramów przedstawiających modele procesów 12
2.3. Przeprowadzanie symulacji procesów 26
2.4. Definiowanie i wykorzystywanie atrybutów dla analizy przebiegu procesów 32
2.5. Wyrażenia i funkcje w modelowaniu procesów 42
2.6. Organizowanie przepływu transakcji w procesach 47
2.7. Czynności, koszty procesów i harmonogramowanie pracy 54
2.8. Czas nadliczbowy 55
2.9 Koszt stały 55
2.10. Analiza i formatowanie raportów z przebiegu symulacji procesów 63
2.11. Zmiana układu raportu 65
2.12. Struktura raportu 67
2.13. Filtry 67
2.14. Format raportu 68
2.15. Modelowanie procesów równoległych i procesów o strukturze hierarchicznej 78
2.16. Literatura 81
3. Program iGrafx Process jako narzędzie do analizy procesów
biznesowych na potrzeby metodologii Six Sigma 82
3.1. Podstawowe pojęcia 82
3.2. Definicje, podstawowe pojęcia i koncepcje metody Six Sigma 85
3.3. Metody i miary statystyczne w Six Sigma 89
3.4. Projektowanie i przeprowadzanie eksperymentów (DOE) 98
3.5. Realizacja metody Six Sigma za pomocą programu iGrafx Process for Six Sigma 99
3.6. Zastosowanie funkcji standardowej PercentYes 107
3.7. Przykłady zastosowania metody Six Sigma i analiz za pomocą programu iGrafx Process for Six Sigma 124
3.8. Wdrażanie i realizacja metody w przedsiębiorstwie 150
3.9. Podsumowanie 155
3.10. Literatura 157
3.11. Załącznik. Tablica odczytywania wielkości YIELD, DPMO i sigma 159
4. Program iGrafx Process Central jako narzędzie zarządzania procesami biznesowymi 162
4.1. Czym jest i jak działa iGrafx Process Central? 162
4.2. Repozytorium dokumentów 165
4.3. Czynności dla zarządzania dokumentami z repozytorium 167
4.4. Zarządzanie wersjami dokumentów 176
4.5. Zarządzanie przepływem dokumentów na potrzeby procesów 180
4.6. Tworzenie zapytań w zarządzaniu dokumentami 181
4.7. Zarządzanie zabezpieczeniami i prawami dostępu 186
4.8. Specjalni Użytkownicy 189
4.9. Mechanizm zatwierdzania dokumentów 190
4.10. Wykorzystywanie adnotacji 193
4.11. Narzędzia i polecenia iGrafx Process Central 195
4.12. Wykorzystanie Web Central 196
4.13. Litertaura 198
adobe algorytmy apache asp autocad asembler bsd c++ c# delphi dtp excel flash html java javascript linux matlab mysql office php samba voip uml unix visual studio windows word
Księgarnia Informatyczna zaprasza.